Ετήσιο Συνέδριο 2015

 


*Κάντε κλικ εδώ για να αποκτήσετε πρόσβαση στο υλικό (παρουσιάσεις & άρθρα) του Συνεδρίου*


*Κάντε κλικ εδώ για να αποκτήσετε πρόσβαση σε όλο το φωτογραφικό υλικό του Συνεδρίου*

Ακόμη ένα επιτυχημένο Ετήσιο Συνέδριο διοργάνωσε φέτος ο Κυπριακός Σύνδεσμος Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού. Το Συνέδριο έλαβε χώρα στις 3 Ιουνίου 2015 στο Συνεδριακό Κέντρο Φιλοξενία στη Λευκωσία.

Φέτος, δόθηκε η ευκαιρία σε συνέδρους να συμμετάσχουν σε ένα επιμορφωτικό Συνέδριο με σημαντικούς ομιλητές από το εξωτερικό και να παρακολουθήσουν μοναδικές παρουσιάσεις από εμπειρογνώμονες του τομέα μας.

Το Συνέδριο ξεκίνησε με καλωσόρισμα από τον Πρόεδρο του Συνεδρίου και Γραμματέα του Διοικητικού Συμβουλίου, κο Παναγιώτη Θρασυβούλου, ο οποίος έκανε μία γενική εισαγωγή για το Σύνδεσμο, το ρόλο της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού καθώς και για το φετινό Συνέδριο. Ακολούθησε χαιρετισμός από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, κο Γιώργο Παντελίδη, ο οποίος επίσης καλωσόρισε τους συμμετέχοντες και τους ευχαρίστησε για την παρουσία τους σε αυτό το σημαντικό γεγονός για το Σύνδεσμο.

Ο Πρόεδρος έπειτα, κάλεσε στο βήμα τον κο Aνδρέα Ασσιώτη, Εκπρόσωπο της Υπουργού Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων κας Ζέτας Αιμιλιανίδου, ο οποίος, μέσα από μία σύντομη αλλά περιεκτική ομιλία, μίλησε για το ρόλο που καλείται να αναλάβει σήμερα το Υπουργείο. Ανέφερε τη σημασία που δίνει η κυβέρνηση στη σύγχρονη και αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, που φαίνεται, μεταξύ και άλλων, μέσα από τις προσπάθειες που καταβάλει για αναβάθμιση και εκσυχρονισμό της δημόσιας υπηρεσίας.

Επίκεντρο του Συνεδρίου ήταν οι ομιλίες των δύο κύριων ομιλητών. Ο πρώτος κύριος ομιλητής του Συνεδρίου ήταν ο Δρ Richard W. Beatty, Καθηγητής Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού στο Rutgers University. Μέσα από την ομιλία του με τίτλο «Στρατηγικός Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού: Η ΔΑΔ ως ένας Στρατηγικός Παίκτης», ο Δρ Beatty ανέφερε τα βασικά βήματα ενός στρατηγικού σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού μέσα από διάφορα παραδείγματα και, μεταξύ άλλων, ανέφερε ότι η στρατηγική εργασία δημιουργεί «Αξία Πελάτη» και «Οικονομική Αξία».

             

 

Ακολούθησε ένα σύντομο διάλειμμα και αμέσως μετά η ομιλία του κου Jeff Turner, Διευθυντή Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης EMEA στην εταιρεία Facebook. Μέσα από τη δεύτερη αυτή κύρια ομιλία με θέμα «The Manager Trumps The Brand», ο ομιλητής πρόσφερε στο ακροατήριο τις δικές του πρακτικές εμπειρίες δίνοντας παραδείγματα. Αναφέρθηκε στις συμπεριφορές που πρέπει να επιδεικνύει ένας διευθυντής όπως: α) Να νοιάζεται κατανοώντας τί είναι πιο σημαντικό για την εμπειρία του κάθε ατόμου στην εταιρεία, β) Να στηρίζει τα άτομα βρίσκοντας ευκαιρίες ανάπτυξης με βάση τις ικανότητες και τα ενδιαφέροντά τους, γ) Να ορίζει σαφείς προσδοκίες και στόχους για κάθε άτομο αλλά και για την ομάδα, δ) Να δίνει ξεκάθαρη επανατροφοδότηση έγκαιρα, ε) Να παρέχει τους πόρους που τα άτομα χρειάζονται ούτως ώστε να εκτελούν την εργασία τους καλά και σωστά και επίσης να απομακρύνει οποιαδήποτε εμπόδια που βρίσκονται στο δρόμο προς την επιτυχία, στ) Να δημιουργεί αίσθημα ευθύνης στα άτομα και στην ομάδα για την επιτυχία τους, ζ) Να αναγνωρίζει τα άτομα και την ομάδα για τις εξαιρετικές επιδόσεις τους.

Μετά το τέλος της ομιλίας του, οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε τέσσερις (4) διαφορετικές ομάδες ανάλογα με τη δική τους προτίμηση και συμμετείχαν στα ακόλουθα παράλληλα εργαστήρια:

1. Αποδεικνύοντας την Αξία Ενεργειών Εκπαίδευσης & Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού – Συντονιστής: Κος Αντώνιος Δάσκος, Διευθύνων Σύμβουλος & Master Trainer, DOOR Training & Consulting Cyprus
2.
Πώς η Τεχνολογία θα Ανυψώσει την Ποιότητα Παροχής Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού σας – Συντονιστής: Κος Κυριάκος Κυριάκου, Business Development Consultant, DeltaSoft
3.
Τί Αναμένουν οι CEOs από τη ΔΑΔ: Πρακτική Vs Θεωρία – Συντονιστής: Κος Γιώργος Χριστοδουλίδης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Ομίλου, Όμιλος Εταιρειών Λανίτη
4.
Employer Branding via LinkedIn. Not an Option; a Must – Συντονίστρια: Κα Έθελ Αγγελάτου, LinkedIn Trainer & Consultant, Career Branding Coach, Σύμβουλος HR

Όλοι οι συμμετέχοντες γνώριζαν από προηγουμένως τα θέματα των εργαστηρίων και δήλωσαν οι ίδιοι σε ποιο ήθελαν να συμμετάσχουν, σύμφωνα με τις ανάγκες και τα ενδιαφέροντά τους. Όλα τα εργαστήρια είχαν ικανοποιητικό αριθμό συμμετεχόντων, και μέσα από αυτά, είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν σε μικρότερες ομάδες θέματα τα οποία τους αφορούσαν.

                 
                                     
                     
                     

 

Έπειτα ακολούθησε γεύμα για τους συμμετέχοντες δίνοντας και την ευκαιρία για δικτύωση.

Το υπόλοιπο του Συνεδρίου ξεκίνησε με το δεύτερο μέρος των παράλληλων εργαστηρίων που είχαν την εξής θεματολογία:

1. Η Αξία του Coaching στην Ευμετάβλητη Ζωή στους Οργανισμούς – Συντονιστής: Κος Κωστής Τσουνάκης, Systemic Appreciative Coach
2.
Cultural Change is a Brand Campaign – Συντονιστής: Κος Αιμίλιος Ροτσίδης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Ομίλου, Α. Ζορπάς και Υιοί
3.
Διεκδικώντας Ταλέντα: Πώς να Εντοπίσεις και να Κρατήσεις Ταλαντούχα Άτομα στον Οργανισμό σου – Συντονιστής: Κος Νίκος M. Στυλιανού, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Lois Builders – Life Coach
4.
Το Μέλλον της ΔΑΔ/ Νέες Πρακτικές ΔΑΔ – Συντονιστής: Κος Κυριάκος Ανδρέου, Διευθυντής, Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού, Deloitte

Το δεύτερο μέρος των παράλληλων εργαστηρίων έκλεισε επίσης με επιτυχία και στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες συγκεντρώθηκαν στην κεντρική αίθουσα του Συνεδρίου όπου οι οκτώ (8) συντονιστές των εργαστηρίων παρουσίασαν τα συμπεράσματα του κάθε εργαστηρίου και μοιράστηκαν τις απόψεις τους με όλους τους παρευρισκομένους μέσω ενός απολογισμού.

Έπειτα, οι εργασίες του Συνεδρίου ολοκληρώθηκαν ενώ η επανατροφοδότηση που λήφθηκε έδειξε την ικανοποίηση των συμμετεχόντων όσον αφορά την οργάνωση και το περιεχόμενο των ομιλιών και εργαστηρίων.

Ευχαριστούμε θερμά τους χορηγούς του Συνεδρίου καθώς η συμβολή τους υπήρξε καθοριστική στη δημιουργία ενός αξέχαστου Συνεδρίου: